Aufgabenfeld Personal
Aufgabenfeld Personal
Nach diesen Anmerkungen zu den Einsätzen komme ich zurück zur HiTaTa. Neben der Auseinandersetzung mit historischen Themen ist die HiTaTa immer auch ein Ort, an dem ungezwungen, offen, ehrlich und direkt der Meinungsaustausch zwischen den verschiedenen Führungsebenen der Marine stattfindet. Darum beneiden uns viele. Auch dieses Jahr haben Sie die Chance genutzt, Ihre Meinung zu Entwicklungen und Vorhaben in der Marine zu äußern und Ihre Vorgesetzten im kritischen Dialog auf Ihre Wahrnehmungen, aber auch Ihre Sorgen aufmerksam zu machen.
Die vielfältigen Gespräche mit Ihnen haben mir gezeigt, mit welcher Intensität und mit welchem persönlichen Engagement Sie die aktuellen Herausforderungen wahrnehmen. Sie haben mir aber auch Ihre positiven wie negativen Erfahrungen und Wahrnehmungen aufgezeigt und mich somit in meiner Auffassung bestätigt, dass wir zwar bei der Gestaltung der Zukunft auf dem rechten Weg sind, aber noch sehr viel zu tun bleibt. Handeln, Umsetzen ist wichtig, nicht das permanente Appellieren!
Lassen Sie mich eines der von Ihnen angesprochenen Aufgabenfelder herausgreifen. Die personellen Probleme, die die Bundeswehr aufgrund der demografischen Entwicklung hat, sind Ihnen bekannt. Viele der daraus sich ergebenden Herausforderungen können wir weitestgehend selbst lösen, manches wird nur mit der Unterstützung anderer möglich sein. Wir sind ja z.B. bei der Frage von Zulagen und Besoldung nicht »Herr des Verfahrens«, sondern das Bundesministerium des Inneren (BMI). Das Überwiegende wird nur in kleinen Einzelschritten erreichbar und somit von uns allen einen langen Atem erfordern.
Die aktuellen Diskussionen und Initiativen bewegen sich zum großen Teil um die Konzeption »Vereinbarkeit von Familie und Dienst«. Der Generalinspekteur der Bundeswehr hat im Zusammenhang mit dem angekündigten »Handbuch für die Vereinbarkeit von Familie und Dienst« die hohe Dringlichkeit und Priorität dieser Herausforderung herausgestellt. Dabei unterstrich er jedoch, dass die praktische Umsetzung von Maßnahmen nicht zum Nulltarif zu haben sein wird. Zudem sind nicht alle Initiativen kurzfristig umsetzbar, da wir auf diesem Feld, wie gesagt, nur begrenzt selbst steuern können.
Mit der Personalergänzung und dem zukünftigen Mehrbesatzungskonzept hat es die Marine jedoch vermocht, in der Bundeswehr erste Schritte auf diesem Weg zurückzulegen. Wir sind uns aber auch darüber klar, dass wir weit mehr tun müssen, als bisher.
Eine gerade erst beschlossene Maßnahme ist die in der Jahresweisung Marine (JaWeM) 2009 bereits reflektierte Einführung der Stützpunktnahen Einsatzorientierten Ausbildung der Marine, kurz SEAM. Aufgabe ist es u.a., die Individual- und Teamausbildung in Ergänzung zur lehrgangsgebundenen Regelausbildung in den Stützpunkten zu unterstützen. Hiermit soll die ausbildungsbedingte Abwesenheit deutlich verringert und gleichzeitig die Ausbildung unserer Schiffs- und Bootsbesatzungen effektiver gestaltet werden. SEAM ist somit ein weiterer Schritt zu einer hoffentlich schon bald spürbaren Entlastung.